O presente trabalho, propõe uma consultoria com ações estratégicas de marketing para Point da Pamonha, empresa familiar especializada na venda de produtos derivados do milho, no
município de Limeira. Apesar da pequena concorrência direta, a organização precisa lidar com
concorrentes indiretos – supermercados, “vendinhas”, hortifrutis e produtores locais – os quais,
por vezes, comercializam produtos similares. O abalo econômico derivado da pandemia da
covid-19, o risco da perda de clientes e a ameaça de diminuição nos lucros, bem como o “fator
concorrência”, fizeram com que os sócios percebessem a importância e a urgência do
investimento no marketing digital. |
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