A utilização da gestão ágil em projetos é uma tendência do mercado. Os métodos de gestão
implicam diretamente na melhoria de processos, diminuição de perdas e controle das entregas
de produto, contudo, sua aplicação no mercado da construção civil como em outras áreas não é
tão difundida e as pesquisas para a implantação dessas métricas torna-se um desafio para os
líderes e gestores do cenário atual. O objetivo deste trabalho é comparar a utilização das
metodologias aliadas ao processo atual, para o cumprimento dos domínios de desempenho
referenciados pelo PMBOK, o guia de gestão de projeto desenvolvido pelo Project Management
Institute (PMI). |
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