A crescente disputa global entre empresas tem obrigado toda uma reestruturação de seus
processos em todos os quesitos, tornando-os constantemente mais modernos e enxutos,
otimizando seus custos, assim tornando-as cada vez mais competitivas no mercado. Este
trabalho teve como principal objetivo apresentar propostas e estratégias adotadas num programa de desenvolvimento de novos fornecedores e daqueles já presentes na cadeia de suprimentos de uma indústria do setor de material elétrico. O principal intuito é fazer com que todas as atividades como as de identificação, avaliação, análise, homologação e gestão estejam
alinhadas com as necessidades estratégicas da empresa. |
| entrar | registrar | sobre 
