O trabalho desenvolvido teve como objetivo a otimização do funcionamento do departamento
da empresa, deixando o local mais limpo, com materiais identificados e padronizados, afim de
aumentar a produtividade e organização, por meio da implantação do Programa 5S no setor da
Garantia da Qualidade de uma indústria farmacêutica. Para aplicação da ferramenta da qualidade utilizou-se o Ciclo PDCA, sendo desenvolvido um cronograma para verificações das atividades e um checklist de autoavaliação dos funcionários do setor, monitorados por quatro meses. |
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