As empresas brasileiras estão inseridas no contexto global e a necessidade de ter um produto
competitivo que agrega valor ao negócio dos clientes internos e externos exige uma eficiência
operacional cada vez maior. O presente projeto não detalhará as aplicações da metodologia
em outras áreas, tais como a logística por exemplo, onde se busca a redução de pedidos
entregues incompletos ou fora do prazo acordado com o cliente, ou na área comercial, onde se
pode aplicar a metodologia para redução de demora ou atrasos no gerenciamento de preços. |
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