| O gerenciamento do tempo em projetos empresariais é um propósito fundamental para o aumento da competitividade e para atingir a máxima satisfação do cliente, ao qual tende-se a ser obtida quando os produtos ou serviços são entregues em determinado período. Partindo desse pressuposto e das dificuldades encontradas pela equipe de projeto na empresa, serão coletados alguns dados importantes buscando adequar os procedimentos utilizados. Desta forma, é implementado através deste estudo uma ferramenta simples, cujo propósito é otimizar o cronograma através de um mecanismo de programação para direcionar automaticamente as tarefas a cada membro da equipe para que eles saibam o prazo de cada atividade pela quais são responsáveis. Além disso, espera-se que o método utilizado seja benéfico para a empresa, adequando seus processos e fazendo as entregas na data especificada pelo cliente. |
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