Para que as empresas venham ser mais competitivas e destacadas nos mercados de atuação,
entende-se necessário à implementação de soluções capazes de melhorar continuamente seus
processos. A utilização de ferramentas que visam este objetivo, tem se tornado cada vez mais
frequente pelas empresas possibilitando reduzir os desperdícios e consequentemente gerar valor ao produto. Desta forma, este trabalho tem como objetivo a aplicação de ferramentas da metodologia Lean Manufacturing (manufatura enxuta) com o propósito de identificar os principais desvios que geram desperdícios no processo de recebimento de materiais de uma empresa multinacional fabricante de Papel e Celulose. |
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