O presente artigo descreve um estudo qualitativo sobre uma empresa no ramo do agronegócio,
apresentando a aplicação do ciclo PDCA e o Método de Análise e Solução de Problemas, direcionadas para a melhoria e o aumento da produtividade no plantio de cana de açúcar. Além da aplicação do MASP e do ciclo PDCA, foram utilizadas também como ferramentas de identificação e análise, planilhas da própria empresa contendo dados sobre o processo. Através dos resultados obtidos, foi possível estabelecer um novo procedimento de trabalho quanto à escolha das variáveis no processo do plantio de cana de açúcar, partindo-se de dados mais precisos devidamente demonstrados através de novas planilhas de controle. |
| entrar | registrar | sobre 
