Este artigo abordou a aplicação da filosofia Kaizen, utilizando ferramentas da Qualidade e de
melhoria contínua de processos, como Brainstorming, Matriz GUT, Diagrama de Causa e Efeito, 5 Porquês, 5W2H e Padronização, para identificar problemas relacionados ao desperdício e suas possíveis causas, a fim de propor soluções e melhorias para redução de refugo na linha de forjamento de barras estabilizadoras de uma empresa do setor automotivo. Foi verificado que os índices de refugo estavam elevados, e então surge a oportunidade de realização de um estudo aprofundado do problema. Com isso, foi realizado um levantamento e análise de dados para encontrar a causa raiz do problema, possibilitando a criação de planos de ação, implementação das ações e análise de resultados. |
| entrar | registrar | sobre 
