Este artigo demonstra a otimização, a partir de organização e reposicionamento de peças, e a
melhoria no desempenho de um almoxarifado de materiais destinados a projetos de inovação de uma indústria de segmento alimentício, a fim de estabelecer maior qualidade de vida dos funcionários e de promover melhorias no fluxo de entrada e saída de materiais e peças do almoxarifado em questão. Inicialmente, é feito uma introdução sobre a melhoria contínua e a metodologia dos 5 sensos, e em seguida como foi aplicada no setor escolhido para o estudo. Com base nos dados apresentados neste artigo, pode-se identificar a importância do posicionamento adequado de materiais, e do impacto que a organização e limpeza trazem para o dia a dia dos funcionários. |
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