O lean manufacturing está presente em grande parte na operacionalidade das empresas na área
produtiva, entretanto, este tema não é abordado como deveria na gestão de estoque. Sabe-se que a manutenção de estoque está entre os maiores custos dentro das empresas, portanto, tentase deixar o seu nível no menor patamar possível, somente para alimentar o processo e não elevar os gastos desnecessariamente, pois, a movimentação de material não agrega valor ao produto final. Analisando essa situação, este estudo de caso demonstra de que maneira pode-se implementar as ferramentas de lean manufacturing na gestão de estoques, aumentando a eficiência do fluxo e controle do mesmo, consequentemente, diminuindo o custo do processo, por meio de ferramentas e métodos do sistema enxuto, e quais as dificuldades que podem ser encontradas no caminho, por não existir muitos estudos e exemplos da prática. |
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