Através dos desafios diários das empresas de conseguirem entrar dentro de mercado tão
competitivo, onde a qualidade e o valor fazem o diferencial nas análises ao comprar um produto. Para que alcançar o mercado as empresas buscam melhorias, ideias, para redução de seus custos e aumentar sua produtividade, focando suas ações nas perdas e desvio de produção. Este projeto apresenta a aplicação de conceitos desenvolvido pela Motorola, caracterizado com Seis Sigma, utilizando o método DMAIC, alinhado a gestão de pessoas dentro do processo produtivo com as metodologias do People Analytics. |
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