| Para reduzir gastos, otimizar processos e obter um maior lucro com o serviço de montagem eletromecânica de fábricas, é necessário um bom gerenciamento da obra, com o gerenciamento correto é possível realizar melhorias, mitigar e antecipar possíveis falhas de planejamento e repará-los com uma maior rapidez e eficácia Esse trabalho foi desenvolvido com base em uma experiência obtida em campo durante uma fase de uma obra onde ocorreram problemas no gerenciamento dos recursos de pessoas onde teve um grande impacto no avanço do cronograma da obra e assim tentando trazer soluções para esses problemas. Para a resolução desse problema notou-se que fazer atividades em horários extraordinários torna-se a solução mais eficiente para avançar as atividades atrasadas e assim retomar o cronograma da obra. |
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