Em um mundo cada vez mais competitivo, as empresas de todos os segmentos têm se preocupado com questões estratégicas da produção, dentre as quais a área de manutenção. Este setor deve garantir a disponibilidade dos equipamentos e instalações, quando houver necessidade por parte da produção. Nesse contexto, este estudo tem como objetivo desenvolver um plano de manutenção que visa reduzir o tempo de manutenção preventiva, por meio do acompanhamento das atividades “Homem Sombra”, de forma a aperfeiçoar o tempo, utilizando como base a metodologia Manutenção Produtiva Total (TPM, do inglês Total Productive Maintenance), em uma empresa fabricante de Papel. |