O presente artigo abordou o estudo teórico e aplicação do MASP (Método de Análise e Soluções de Problemas) e demais ferramentas da qualidade para melhorias no processo produtivo de uma linha de pintura eletrostática de uma empresa do interior do Estado de São Paulo, com o intuito de reduzir os constantes retrabalhos realizados no processo de pintura e aumento na produtividade da linha, estabelecendo melhorias nos métodos de trabalho. Esta análise foi possível através dos dados e fatos disponibilizados pela empresa junto aplicação de ferramentas de qualidade como o Diagrama Pareto, o Diagrama Causa e Efeito, entre outras. |