A construção civil no Brasil está aprimorando os seus processos, tornando necessário o uso de
metodologias e ferramentas que favoreçam e auxiliem estas mudanças. Neste cenário, o presente artigo tem como objetivo propor melhorias a serem implementadas no processo produtivo de uma empresa da construção civil, localizada na cidade de Leme interior do Estado de São Paulo, com a intenção de obter melhorias na qualidade da mão de obra e execução de suas operações e processo. Para tanto, é apresentada a aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP), o ciclo PDCA e outras ferramentas, tais como o Diagrama Pareto, o Diagrama Causa e Efeito, Matriz GUT, 5 Porque, 5We2H. |