O presente trabalho tem como objetivo mostrar como a implementação da TPM (Manutenção Produtiva Total) do inglês Total Productive Maintenance, pode melhorar os indicadores de performance em linhas produtiva de uma empresa do ramo alimentício, apresentando os principais resultados e benefícios da metodologia quando aplicada da maneira correta.
Para que a TPM seja efetiva, se faz necessário o envolvimento de todos os níveis hierárquicos da companhia disseminando em todos os níveis sua filosofia, disponibilizando recursos e suportando sua implementação. Foi possível observar melhoria em todos os indicadores das linhas abordadas, sendo observado melhoria da ordem de 12,% pontos percentuais no principal indicador de performance depois da implementação da TPM. |
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