O presente trabalho apresenta aplicação do método DMAIC para reduzir perdas de produção causadas por paradas elétricas e mecânica não planejadas de uma empresa que fabrica rodas de
carros de passeio no interior do Estado de São Paulo. O atraso da produção possui impactos diretos no resultado financeiro da empresa e posteriormente atrasos em entregas de cliente, que pode impossibilitar novos projetos, colocando em risco o futuro da empresa, e com isso milhares de empregos. A utilização de ferramentas como Pareto e Diagrama de Causa e Efeito aplicadas ao DMAIC possibilitou a coleta e análise dos dados para avaliar o problema. |
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