| A necessidade estrutural desse projeto surgiu após apurado recolhimento de dados e levantamento de informações relacionadas à administração de uma empresa no ramo de tintas, localizada na cidade de Araras/SP. A pesquisa foi realizada juntamente com os responsáveis da empresa, despertando a necessidade de um controle mais rígido do estoque, considerado o responsável pela maior parte dos gastos desnecessários e consequentemente o déficit em seu fluxo de caixa. Com isso, o artigo teve como finalidade elaborar um planejamento de melhorias de estoque para a microempresa, visando organizar visualmente o ambiente através do sistema Kanban e auxiliar o método de reposição de produtos utilizando o sistema de “Hei Junc” e dos “4 V’s”, colaborando com o planejamento de controle na compra de mercadoria conforme a necessidade do seu estoque. |
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