| Este artigo tem como intuito apresentar um projeto de estudo de caso envolvendo redução de desperdício em um dos processos de uma montadora de veículos multinacional localizada no interior do estado de São Paulo. Para tal, utilizando a metodologia MASP juntamente com o ciclo PDCA, aplicando ferramentas como os 5 porquês, 5W2H, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Causa Efeito, entre outras. No dia a dia da empresa, foi-se verificado o problema de excesso de desperdício do material cera anticorrosiva durante o processo de aplicação, teve-se o início do estudo de caso apresentado. Com a possibilidade de fazer um estudo mais profundo do problema, foi realizada a análise de causa raiz do problema, assim sendo possível criar um plano de ações, implementá-las e analisar os resultados. |
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