| O presente trabalho relata o problema de uma empresa no ramo de retífica de motores que opera em capacidade máxima de produção, com potencial para atender uma demanda 100% maior que a atual. Foi identificado, com base em dados fornecidos pela empresa, que existe uma cartela considerável de clientes no litoral do estado de São Paulo com potencial para ser explorada. Afim de atender esses novos clientes, a empresa precisará de uma expansão em sua infraestrutura, a qual pode acontecer de duas maneiras: abertura de filial na região litorânea ou investimento em infraestrutura em sua unidade local, aumentando sua capacidade produtiva, atendendo a demanda que possui sem deixar de explorar esses novos clientes. Para isso foi realizado um estudo para identificar, dentre as duas opções citadas, qual será mais viável. |
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