A maioria dos projetos existentes são empreendidos para criar um resultado duradouro, podendo ser um produto ou serviço. As empresas sempre entendem a necessidade de obter sucesso em seus projetos, porém, o caminho para se chegar ao mesmo é bem complexo, uma vez que o seu sucesso está diretamente ligado, principalmente, ao gerenciamento do seu escopo. O presente artigo tem por finalidade analisar um estudo de caso baseado na gestão de escopo em duas empresas, onde serão identificadas as lacunas existentes para se propor melhorias em seu processo de gestão. Assim, os resultados mostram as lacunas que ambas as empresas possuem em seu processo, evidenciando as melhorias necessárias para se chegar ao objetivo esperado. |