| A seleção de portfólios tem sido uma alternativa de gerenciamento para as empresas que precisam decidir quais projetos devem ser executados. Decidir entre múltiplas opções de projetos, levando-se em consideração múltiplos critérios, é um evento complexo. Esta decisão deve considerar e conciliar fatores, como exemplo, a limitação de recursos, os impactos da escolha no futuro da organização, se as alternativas estão estrategicamente alinhadas com os objetivos da companhia, entre outros. Sendo assim, o objetivo deste trabalho é a aplicação combinada dos métodos multicritérios AHP (Analytic Hierarchy Process) e PROMETHEE (Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations) para apoiar a tomada de decisão em selecionar e priorizar projetos de melhorias em uma empresa de soluções e tecnologias na área de irrigação localizada. |
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