| Este estudo de caso tem como princípio aplicar as ferramentas PERT/CPM no projeto de construção de um viaduto. Para tanto, é estudada a ordenação de etapas produtivas, por meio dos tempos das macro atividades, gerando prazos estimados de conclusão, para assim garantir a gestão eficiente do projeto, visando o prazo de entrega do empreendimento ao menor custo. Poder prever a data de entrega de um dado projeto com base em dados concretos é em muitas áreas fator determinante para o sucesso ou fracasso, e no caso da Construção Civil não é diferente, pois a cada dia de atraso pode resultar em multas contratuais e no aumento do custo final do empreendimento. |
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