O presente trabalho teve como objetivo mostrar melhorias realizadas em uma linha produtiva de uma empresa do ramo alimentício, utilizando-se da organização da empresa em torno do sistema de gestão denominado Manutenção Produtiva Total (TPM). O pilar foi responsável pelas melhorias foi o Controle Inicial (CI), sendo que ao final do trabalho, foi obtida uma de aproximadamente 10% no índice de ruído emitido pelos choques entre jarras no equipamento, além da diminuição de quebras do mesmo, bem como diminuição de paradas não planejadas no equipamento. |